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Founder
國立成功大學企業管理碩士。零售職涯橫跨快時尚、運動、名品、戶外與潮流品牌:自 UNIQLO 儲備幹部歷練至店長、adidas 區經理、AllSaints 台灣零售經理,並任 The Nature Taiwan 總經理,操盤 National Geographic Apparel 與 Mark Gonzales 兩大品牌的台灣事業。
專長在於把策略落地為可獲利的營運系統——統籌行銷、商品、零售、陳列、電商、財務與人資的整合管理,並具備帶領百人以上團隊、操盤年營收逾 10 億元、拓展東南亞與中國免稅通路的實戰成績。
完整的零售經驗
從店員到總經理,完整的零售思維
損益(P&L)實戰管理
對毛利、費用與淨利負責
五大國際品牌操盤
不同定位與價位帶的解法
跨國市場拓展與免稅通路
台灣、東南亞與中國免稅
五大服務
源自第一線操盤經驗,處理的是真實的經營課題:市場該怎麼進、通路該怎麼談、團隊該怎麼建、行銷該怎麼變成業績。
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核心優勢
六個讓品牌方願意把台灣事業交給我們的理由。
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步驟
01
初步對談,了解品牌現況與主要課題,評估需求與合作方向。
02
實地走訪門市、檢視營運與損益數據,找出問題根源與成長機會。
03
提出客製化營運方案與執行藍圖,共同確認可行性與優先順序。
04
陪伴落地導入,定期檢視成效並滾動調整,確保目標達成。
顧問團隊
品牌行銷顧問
超過 20 年品牌與營運決策經驗。曾任台灣肯德基、台灣華為行銷總監,台灣三星電子數位行銷主管,及世界第一酒商帝亞吉歐(DIAGEO)資深品牌協理。橫跨科技、餐飲、消費品、平台與酒類產業,擅長品牌定位、商品組合、通路策略與獲利模型,協助企業主做出正確的策略選擇。
業界推薦
來自韓國品牌執行長、百貨購物中心協理、國際品牌商品部總監與物流、IT、裝修等長期合作夥伴的第一手評價。
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Testimonial
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常見問題
還有其他疑問,歡迎直接與我們聯繫。
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請簡述品牌目前面臨的課題——通路進駐受阻、門市獲利不如預期,或組織難以支撐擴張。York 將親自回覆,並提供一次免費的初步診斷與可行方向建議。
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